Nov 05 2009
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Oct 08 2009
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“ 「文章力の鍛え方」系のエントリーは大概読んでてションボリする。必ず説教とセットになっている。脱オタエントリーと構造がまるで一緒。生兵法ほど語りたがる。
Sep 09 2009
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kagurazakaundergroundresistance:
2008-10-24ktgr:
sukima012453.jpg
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“ 去る9月2日、インターネットは40歳を迎えた
— インターネット、40歳の誕生日 - スラッシュドット・ジャパン (via plasticdreams) (via device302) (via ppparallelll) (via ak47) (via kml) (via jinakanishi)
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kagurazakaundergroundresistance:
2007-12-01hot potato
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— plasticdreams
ホットな芋ねーちゃん
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969 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/09/04(金) 01:01:39.19 ID:ypoEmp+X0
丹下信者なんだけど買わないと死ぬのこれ？
ギャルゲーときめも１以来なんだけど
971 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/09/04(金) 01:02:55.62 ID:DUHMBqkX0
»969
死ぬ
買っても死ぬ
だから買って死ね
974 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/09/04(金) 01:07:01.32 ID:DxfB2tvvO
»969
今のお前は生きてない
死んでないだけだ
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甘い世の中になると何でも他人に頼る現象が増えます。素直に能力の差、所得の差を直視したくない人が増えると、やる気の差まで人様に埋めてもらいたくなるものです。
どんなやる気のない親でも自分の子供となると赤ちゃんの時からやる気のある人になってほしいと願うはずです。親に何十年間期待されてもやる気が出ない人のモチベーションをなぜ赤の他人が上げることができるのでしょうか。
はっきりいってこの世の中はやる気のない人がいて、初めて成り立つものです。やる気がない人がいるからこそ、やる気のある人に成功のチャンスが残るのです。モチベーションを会社に上げてもらいたいと思うことは、会社に人生の成功をさせてもらいたいと考えること、自分の恋愛を他人に代行させることと一緒です。
そんなことを知りながらまじめな顔をして「社員のモチベーションを上げる努力をします」と言い張るマネージャーは無責任の極まりです。公正にチャンスを与え、成果をあげた人をきちんと評価する。やる気があっても要領を得ていない人に丁寧に指導する。これがマネージャーの王道です。
世間にはまともな顔をして「部下のモチベーションを上げる」と言い張るマネージャーやコンサルタント業者がいますが、その彼らが大したモチベーションの持ち主ではないことは一目瞭然です。
